万达院线公开发行A股

    万达院线首次公开发行A股,在深圳交易所中小板挂牌上市,成为名副其实的“中国院线第一股”。回首相看,万达院线正式成立的2005年仿佛是触手可及的昨天。近六年来,万达院线稳稳占据院线票房第一宝座,截至2014年年底,已拥有182家影城,1616块银幕,覆盖全国近百个城市,年度票房实现42.1亿人民币。十年,这是中国电影年度票房从20亿到近300亿的黄金时代,也是万达院线从起跑到领跑成为国内第一大院线的十年。

    2003年,万达集团董事长王健林对外宣布进军电影业。

    2004年1月17日万达集团董事长王健林和华纳兄弟国际影院公司总裁米勒·奥克斯在人民大会堂正式签署了双方共同合作建设华纳万达国际影院的合作协议。协议规定,华纳将协助万达集团,在所有在建及拟建的万达商业广场配置一流水准的多厅影院,并对影院的设计及建设提供全面的技术支持,负责影院落成后的管理与运营,而待时机成熟时,美国华纳公司同万达集团双方将对影院合资经营,中国最大的电影放映集团浮出水面。

    2004年,万达集团投资1.2亿元(不含土建建造成本)一举建造天津万达电影城、南宁万达电影城、武汉万达电影城、哈尔滨万达电影城、大连万达电影城(即万达院线的“老五家”)。

    2004年12月25日,鉴于万达对电影院投资建设和发展的突出贡献,国家广播电视总局电影事业管理局破例批准了北京万达电影院线股份有限公司成立。2005年1月20日,万达电影院线股份有限公司正式成立。随着“老五家”加入万达电影院线,万达院线在全国院线票房的排名开始一路飙升。

    广电总局于2005年底颁布了《关于文化领域引入外资的若干意见》后,由于政策和经营问题,华纳与万达集团的合作进入尾声。2005年12月28日,华纳万达国际电影城的“WB”(华纳)字样悄然换成“WD”(万达),万达院线全面接管了老五家影院的经营管理权。2006年6月28日,万达集团与华纳兄弟经过谈判协商,正式签订了合作终止协议,宣告万达自有品牌影院新时代的开始,成为万达院线发展最重要的转折点,从此开始了按照万达院线模式的真正的自主发展。

    2006年7月7日,万达集团2006年上半年工作总结大会上,董事长王健林说“电影是一个没有天花板的产业”,使初创期面临严峻挑战的万达电影人明确了方向,坚定了发展信心。2006年12月万达电影院线自有投资影院达到15个,120个电影厅,全年票房收入1.51亿元,排名全国第五。电影院也从原来作为万达商业广场的一个配套产品,成为集团四大支柱产业之一。

    《阿凡达》之前,中国内地市场对于IMAX几乎是报以鸡肋的态度,缺乏片源,票价偏高,都使得这一高冷技术不为观众接受。但万达影城抢先看到了IMAX市场的可持续发展性,并坚持将IMAX作为影院发展的特色亮点加以经营。

    信息化管理水平的高低不仅决定了连锁服务企业的发展速度,更决定了企业的系统化管理营运水平,是重要的战略发展基础。电子商务与会员制相辅相成的系统管理平台,实现一流现代连锁服务企业“小前台,大后台”的重要保障。

    2011年,万达电影网的诞生,万达院线率先开启院线电商时代,使得观众得以实现万达旗下影城购票、选择一体化在线服务。随着手机客户端及WAP端等电子渠道业务不断扩大,万达院线还在电商渠道开发出如“万达电影预售嘉年华”、“霸气秒杀”、“幸运大转盘”等新玩法吸引用户持续关注。

    在品牌、资源、会员、市场份额等诸多优势下,截至2014年年底,万达院线电商销售额突破12.67亿,再创历史新高,同时,院线电商销售占比从2014年初10%迅速提升至11月平均占比40%,全年占比30%,预计2015年全年将突破20亿大关。